5 práticas de motivação para engajar a equipe interna da sua empresa

Não há nada melhor do que trabalhar com uma equipe empenhada, animada e que proporcione o crescimento profissional de cada colaborador, não é mesmo?

Mas com a correria do dia-a-dia, muitas vezes, não nos damos conta da importância que a motivação tem para as empesas e no impacto que ela gera na qualidade do trabalho executado. Se você deseja engajar mais os seus colaboradores, veja algumas práticas para aplicar na rotina da sua empresa.

1.Gestão de tempo

Cada colaborador é responsável por determinada tarefa dentro da empresa. Compreender as demandas dos colaboradores e ajuda-los na gestão do tempo gasto para executar cada tarefa é um passo importante para manter a produtividade da equipe

2.Feedback constante

As pessoas sentem-se mais motivadas quando recebem um elogio ou uma sugestão de como podem melhorar o resultado de suas atividades. A prática de feedbacks deve fazer parte dos procedimentos da empresa e seguir determinada frequência. Na hora de conversar com o seu colaborador procure sempre se colocar no lugar da pessoa que estará recebendo o feedback com cuidado para não desmotiva-la.

3.Espaço para sugestões

Por mais que você conheça bem o seu negócio, ouvir a opinião dos colaboradores é imprescindível para o sucesso interno da sua gestão. Esteja aberto a sugestões e incentive a participação da sua equipe sobre o ambiente de trabalho.

 4.Ambiente de trabalho saudável

O investimento no bem-estar dos colaboradores e no ambiente de trabalho nunca é em vão. As pessoas produzem bem melhor em ambientes saudáveis e sentem-se mais confiantes e seguras.

5.Resolução de conflitos

Um negócio em expansão gera alguns conflitos internos, seja de procedimentos, gestão ou relacionamentos interpessoais. A conduta do gestor nesse momento é fundamental. Reescreva os procedimentos, de acordo com o cenário atual da empresa, esteja atento aos conflitos entre os colaboradores e tente solucionar da melhor maneira possível sem prejudicar o ambiente de trabalho.

Uma maneira de manter a equipe mais próxima e alinhada é por meio da rede social corporativa. Muitos gestores já adotaram essa prática e melhoraram o fluxo de informação e a comunicação dentro da empresa.

A Intrasocial é uma plataforma de comunicação interna que permite conversas pelo chat corporativo, troca de arquivos mais rápido e com segurança, compartilhamento de comunicados para a equipe, interação, criação de enquetes e muito mais.

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