O ambiente corporativo requer uma gestão que esteja sempre pensando à frente para avançar nos negócios e alavancar os resultados. Independente do ramo mercadológico que você atua, é fundamental lembrar sempre de uma coisa: antes de dados, números e lucros, toda empresa é constituída por pessoas.

Os colaboradores formam a equipe interna responsável pelas tarefas, criações e resultados que irão contribuir para a expansão da sua empresa. Dessa maneira, é necessário criar uma gestão que inclua procedimentos voltados para as pessoas.

Você já escutou expressões como “vestir a camisa da empresa” ou “eu amo o que eu faço” e sempre questiona o motivo de não ser assim na sua empresa?

Veja algumas ferramentas de Recursos Humanos para começar a praticar e fazer com que seus colaboradores estejam cada vez mais satisfeitos e engajados com negócio em que atuam.

1.Integrar os colaboradores

A integração aproxima todos que trabalham na empresa e faz com que os seus colaboradores sintam-se mais à vontade no ambiente corporativo. Também é aconselhável promover essa integração a cada contratação de um novo colaborador para a equipe, apresentando aos demais e reforçando para a empresa os valores e regulamento adotado.

2.Praticar feedbacks

Qualquer tarefa desempenhada precisa de um retorno. Assim como um trabalho bem feito deve ser reconhecido, quando algo não está saindo como o esperado, é necessário chegar até o colaborador e falar com cuidado para que ele possa ter a oportunidade de melhorar e atender às expectativas. Aplique, com uma frequência estabelecida, a prática de feedback na sua empresa.

3.Inovar no dia-a-dia

As pessoas passam a maior parte do dia delas dentro da sua empresa. Para sair um pouco da rotina e manter o seu time sempre motivado, promova alguns cafés, ofereça lanche especial em comemoração a uma meta alcançada ou pelos aniversariantes do mês. Pequenos detalhes deixam o trabalho muito mais atraente.

4.Oferecer treinamentos

Quando você mostra que acredita no seu colaborador, ele passa a ter mais confiança em si mesmo e no trabalho que desempenha. Uma boa maneira de motivar as pessoas é oferecer treinamentos, pesquisar sobre quais assuntos eles têm interesse e incentivar o crescimento. Assim, a sua empresa ganha muito.

5.Aplicar Pesquisa de Clima

Um bom líder precisa ter humildade e reconhecer que não constrói um negócio sem a colaboração de toda a equipe. Para promover o bem-estar no trabalho, muitos empreendedores adotam a pesquisa de clima para saber como o colaborador avalia o ambiente. Independente do tamanho da sua empresa, a pesquisa é indispensável e trará retornos que podem nortear muitas das suas ações internas.

Possuir uma rede social corporativa pode trazer muitos benefícios para a sua equipe, principalmente na obtenção de melhores resultados com o aumento da produtividade. A Intrasocial é uma plataforma voltada para a comunicação interna com ferramentas de gestão de pessoas. Um dos recursos que você encontra ao adotar a plataforma é a oportunidade de centralizar o seu discurso e promover uma comunicação horizontal com a sua equipe.

Com a Intrasocial você pode fazer um comunicado e permitir que seus colaboradores curtam e comentem, incentivando a interação e mantendo o time integrado. Além disso, é possível conversar de forma imediata pelo chat, criar checklist e tarefas para você ou delegar para algum colaborador, compartilhar arquivos com segurança, reconhecer um trabalho bem sucedido fazendo um elogio, criar enquetes, promover discussões sobre projetos e muito mais. Experimente agora mesmo na sua empresa.