No dia-a-dia do ambiente corporativo, os gestores são responsáveis por muitas tarefas, algumas delas bastante burocráticas, que podem fazer esquecer que toda a empresa é formada por pessoas.

Os compromissos, as reuniões de última hora ou a solução de problemas que atrapalham o processo. Os deveres são muitos e deixam a rotina ainda mais corrida. Mas, se você deseja ser aquele líder que é motivação para cada um dos colaboradores, que possui uma boa reputação na empresa e inspira a sua equipe, é fundamental atentar-se para uma coisa: a relação interpessoal.

Se essa prática ainda não é uma cultura dentro da sua empresa, que tal começar a desenvolvê-la? Selecionamos algumas dicas de comportamento que irão te ajudar bastante ?  

1.Tenha empatia

Estar à frente de uma equipe implica lidar com pessoas de personalidades e habilidades diferentes. Um líder precisa saber se colocar no lugar do outro para criar uma relação de confiança e estímulo no trabalho.

2.Saiba abordar

Conversar com pessoas de cargos e departamentos distintos faz parte da rotina de gestores. A melhor maneira de solicitar uma tarefa, delegar função ou até mesmo transmitir um feedback é estar atento à abordagem que será usada. Uma pessoa interpretar uma sugestão como crítica, por exemplo, e se chatear. Pense sempre na melhor maneira de chegar até seus colaboradores para não desmotivar ninguém.

3.Escute as pessoas

Dá oportunidade para as pessoas participarem das discussões ou estar aberto a ouvir uma nova ideia é uma característica que distingue bons líderes. Independente do cargo que o colaborador ocupa, ele passa grande parte dos seus dias na empresa e conhece ela tão bem quanto você. Não desprezar a opinião dessas pessoas pode ajudar o seu negócio a crescer.

4.Tome iniciativa

É natural as pessoas criarem mais afinidade com quem trabalham diretamente. Pessoas que desempenham atividades diferentes ou integram departamentos distintos podem não criar tantos laços. Para unir mais a empresa, promova essa aproximação entre os diversos grupos de trabalho.

5.Seja comprometido

Tudo começa com o exemplo, não é mesmo? Os valores que a sua empresa possui devem ser adotados por todos que compõem a equipe, principalmente, por quem lidera. Mostre comprometimento para o seu time.

6.Promova o diálogo

Comece o seu dia na empresa conversando com as pessoas. Pedir uma opinião ou discutir sobre algum assunto do ramo da empresa com seus colaboradores fomenta um diálogo que pode ser rico e construtivo para as relações profissionais.

As redes sociais corporativas estão sendo cada vez mais adotadas por gestores com o objetivo de estabelecer a troca rápida de informações e promover interação entre a equipe de trabalho. A Intrasocial é uma plataforma completa de comunicação interna para pequenas e médias empresas. Se você deseja um ambiente de trabalho mais produtivo, experimente a Intrasocial na sua empresa.