Está comprovado: empresas que investem na gestão de pessoas obtém melhores resultados financeiros e operacionais. Isso, é claro, graças ao aumento da motivação da força de trabalho e de seu engajamento no dia a dia do negócio.

As pessoas deixaram de ser o principal ativo das organizações. Este papel foi assumido pelas pessoas éticas, capacitadas e extremamente comprometidas. E para atrair estes profissionais, cada vez mais disputados no mercado de trabalho, é fundamental que o gestor se preocupe com o clima organizacional e com a valorização da equipe.

Confira agora algumas dicas para melhorar o ambiente interno e aumentar a produtividade da sua empresa.

1 – Defina funções

Não aposte mais na política do “faz tudo”. É importante apontar claramente as funções e responsabilidades de cada colaborador, demonstrando a importância de cada um – e do todo – para o bom funcionamento da empresa.

2 – Dê autonomia

Profissionais comprometidos gostam de assumir responsabilidades. Isso aumenta a motivação, facilitando o cumprimento das metas e, consequentemente, melhorando os resultados. Portanto, incentive a autonomia dos seus colaboradores.

3 – Capacite

Investir nas habilidades do seu time é investir no potencial do seu negócio. Promova programas de capacitação e busque premiar àqueles que estão sempre em busca de aprimoramento profissional.

4 – Pense no futuro do profissional

Assim como investir na capacitação, é fundamental implantar um plano de cargos e salários e um programa de metas que incentive os colaboradores a buscarem sempre melhores resultados. Caso contrário, verá seus talentos correndo atrás de novos desafios e oportunidades.

5 – Dê feedbacks

Dar feedbacks à sua equipe é tão importante quanto obtê-los. Para conquistar o engajamento dos seus funcionários, é preciso manter o diálogo aberto, falar claramente sobre os rumos da empresa, sobre resultados, sobre novos projetos.

6 – Saiba ouvir

Tão importante quanto motivar é saber ouvir o que cada um tem a dizer. Estabelecer mecanismos que facilitem a comunicação entre os líderes e o grupo aumenta a confiança e o engajamento dos colaboradores.

7 – Avalie suas ações

Pesquisas de clima servem não só para identificar como anda o ambiente interno na sua empresa e a satisfação do seu time. Elas demonstram que você se preocupa com o bem estar e, principalmente, com a opinião dos seus colaboradores.

Uma rede social corporativa, como a Intrasocial, ajuda o gestor a promover práticas voltadas para o desenvolvimento humano e para a motivação da equipe. São várias ferramentas, como as Enquetes, que ajudam os líderes a medirem o índice de satisfação das equipes, além de promover uma comunicação mais horizontal, aproximando os gestores dos seus colaboradores.