“Sendo a competição baseada em inovação, é importante a habilidade de operar e liderar em colaboração, chave para o crescimento”
José Claudio Terra

Hoje em dia, apesar de todos os avanços no setor empresarial, ainda é comum nos depararmos com gestores que insistem em adotar um modelo de negócios ultrapassado. Gerir uma empresa requer atenção. Atenção em muitos fatores, principalmente, nas pessoas que compõem a sua equipe. Um líder possui diversos atributos e, podemos dizer que o mais importante é coordenar e ser referência para os seus colaboradores internos.

Mas, como criar uma boa relação com as pessoas que você coordena? O primeiro passo é valorizá-las. Toda empresa, independente do seu tamanho ou ramo em que atua, possui uma hierarquia de cargos em que cada pessoa desempenha um papel importante para o resultado final.

Vamos falar de Crowdsourcing. O significado desse termo está relacionado ao trabalho coletivo. Ou seja, um grupo de pessoas pensando será mais produtivo do que apenas uma. Essa é uma prática indispensável para as empresas que valorizam os colaboradores internos e fazem com que sintam-se importantes e inseridos no seu processo de crescimento.

A sua empresa pode adotar a prática do Crowdsourcing. Comece agora mesmo seguindo esses passos.

Seja um bom ouvinte

Nós sabemos que nenhum gerente, diretor ou coordenador constrói um negócio sozinho. Parece óbvio. Mas, na tomada de decisões, alguns gestores esquecem de consultar a própria equipe. Você pode até se perguntar se isso é mesmo necessário. É fundamental. Falamos muito em valorização das pessoas para manter o time motivado e o crescimento ser coletivo. Mas, para que não fique apenas no discurso precisamos mudar a relação dentro do ambiente de trabalho.

Estimule a participação

É preciso saber ouvir os colaboradores e incentivá-los a debaterem frequentemente sobre práticas, processos e o ambiente da empresa. O diálogo com a equipe deve ser constante e suas ideias devem ser levadas em consideração para que isso estimule cada vez mais a participação.

Esteja aberto a novas ideias

Estamos na era da tecnologia e inovação. Portanto, deixe os velhos paradigmas de lado e enxergue o seu negócio com novos olhos. E as boas ideias podem vir daquela pessoa que você dá “bom dia” todas as manhãs, mas, nunca parou para uma conversa.

Pare. Escute o seu colaborador, estimule e coloque as novas ideias em prática.

Você sabe por onde começar? Comece conectando todo mundo

Nada do que conversamos acima vai funcionar se a comunicação dentro da sua empresa não for eficaz. Antes de qualquer coisa, precisamos alinhar o meio em que a informação circula e como atravessa os diferentes setores para garantir que todos estarão conectados.

As redes sociais corporativas são as principais parceiras das empresas atuais. Além de estabelecer a conexão com cada colaborador, essas redes contam com ferramentas que otimizam o tempo e aumentam a produtividade. A Intrasocial é uma rede social corporativa presente em diferentes empresas que têm como filosofia conectar pessoas com o intuito de fomentar novas ideias que vão contribuir para o crescimento de todos. Faça um teste. Experimente agora e mantenha a sua equipe mais próxima.