Quando o assunto é falta de tempo, a maioria de nós se vê nessa situação, não é mesmo? Trabalho, reunião, projeto, e-mails para responder… quase não sobra espaço para mais nada. A tecnologia permitiu a conexão a qualquer hora e em qualquer lugar. Mas, será que você está usando essa ferramenta para beneficiar a sua empresa?

A rotina das pessoas em um ambiente corporativo envolve trabalho em equipe, discussões sobre projetos e muita troca de informação. É necessária uma liderança colaborativa que avalie a melhor maneira de tornar os procedimentos favoráveis ao trabalho em equipe, ao bem-estar e à produtividade. Você é um líder que busca maneiras de valorizar o seu time interno?

Muitos gestores estão investindo em redes sociais corporativas que permitem discussões online, sabe porquê? Além de ser mais prático, facilitam a comunicação dentro da empresa e evitam a necessidade de encontrar um horário compatível com todos os participantes para uma reunião, por exemplo.

Se você ainda não adotou essa prática, veja algumas razões para começar agora mesmo.

Investir em inovação

Estar conectado hoje em dia não é uma opção, é uma necessidade. A maioria dos seus colaboradores já deve possuir pelo menos uma rede social, não é mesmo? Portanto, já se comunicam e trocam informações em outros ciclos sociais. Por que fazer diferente dentro da empresa? Uma empresa que valoriza a inovação cria um ambiente de pertencimento, em que todos os colaboradores sentem-se inovadores também.
Além de motivar a sua equipe, você cria um clima construtivo para inspirar seus colaboradores a terem mais ideias inovadoras que podem ser aplicadas e mudar os resultados da sua empresa.

Estabelecer conexão

Seja uma empresa de grande ou pequeno porte, unir as pessoas que trabalham nela só trará benefícios. Muitos colaboradores podem possuir talentos que serão aproveitados para o sucesso de um projeto ou da empresa, como um todo. Quando você conecta a sua equipe, você também cria uma maneira de fazer com que eles se conheçam melhor, engaja as discussões e também permite a interação entre diferentes setores e cargos.

Evitar reuniões excessivas

As reuniões são importantes dentro de uma empresa, pois promovem a troca de conhecimento e guiam a tomada de decisões que interferem no sucesso do seu negócio. Mas, elas podem atrapalhar a produtividade dos seus colaboradores se ocorrerem com muita frequência. Para discutir projetos menores ou descobrir a opinião de todos a respeito de uma nova prática a ser adotada, as discussões online são uma ótima opção.

Poupar tempo

Começamos esse post falando sobre como a falta de tempo interfere na vida das pessoas. Você já pensou em quanta coisa bacana poderia realizar se tivesse mais tempo? Produtividade é o bônus para as horas livres, não é mesmo? E dentro de uma empresa, ela é essencial. Esse é um bom motivo para optar pelas discussões online e valorizar as horas de trabalho dos seus colaboradores.

Gerenciar home office

Uma prática que está cada vez mais comum nas empesas é o trabalho por home office. Essa é uma opção pela flexibilidade, produtividade e baixo custo com serviço. Alguns gestores que optam por essa prática, encontram algumas dificuldades para gerenciar e acompanhar o trabalho desses colaboradores à distância. Para esse caso, rede social corporativa é uma excelente alternativa, pois possibilita que o trabalhador remoto participe das discussões da empresa, esteja ciente dos acontecimentos, obtenha todas as informações necessárias para o desempenho das suas funções e ainda interaja com os demais integrantes através do chat.

Ficou com vontade de ter a sua rede social? A Intrasocial é uma plataforma de comunicação interna voltada para o ambiente corporativo. Ela permite que você centralize as informações importantes da sua empresa em um único local. Além disso, você tem a opção de conversar pelo chat, criar debates, iniciar discussões, programar tarefas para você ou outra pessoa, criar checklist, compartilhar arquivos com segurança e possuir uma base de conhecimento para reunir arquivos que orientam seus colaboradores como treinamentos, formulários, manuais de conduta, lista de clientes, informações de contato e muito mais. Tudo pode ser organizado da forma que achar melhor. Experimente junto com a sua equipe.