Baixo custo e um alto retorno. Que empresário não deseja fazer um investimento com esse “custo-benefício”, não é mesmo? Pois é, muitos estão deixando de fazer. E se você ainda não investe na motivação e no bem estar da sua equipe, pode começar a rever seus conceitos: está deixando de lado uma grande oportunidade.

Por muito tempo pensava-se que pagar um bom salário seria suficiente para lidar com o capital humano das empresas. Até podia ser. Mas hoje sabe-se que a questão é muito mais complexa. Para ter um time satisfeito e uma equipe motivada é imprescindível que os gestores invistam no bem estar dos seus colaboradores. A conta é bem simples: uma equipe motivada trabalha mais e melhor, aumentando a produtividade e, consequentemente, o lucro da empresa. Além disso, a motivação da equipe cria um ambiente de trabalho saudável, acolhedor e que torna a empresa um lugar do qual as pessoas gostam.

Parece simples, né? Mas na prática a coisa costuma complicar. Foi por isso que a gente separou algumas dicas para você que está pensando em investir na motivação dos seus colaboradores. Vamos lá?

1 – Investir na motivação aumenta a produtividade

Já mostramos o “cálculo”: um colaborador motivado trabalha mais, melhor, produz mais, melhor e ajuda a aumentar o lucro da empresa. Valorizar o colaborador e criar programas que garantam o seu bem estar faz com que ele trabalhe com mais prazer. É assim com todo ser humano. E sabe o que isso significa? Que você estará aproveitando ao máximo as qualidades do seu time, transformando os funcionários em “super-colaboradores”, comprometidos e engajados com o sucesso da empresa.

2 – Um time feliz melhora o ambiente interno

Colaboradores satisfeitos transformam a rotina de uma empresa. O ambiente interno fica mais leve, divertido, estimulando a cooperação, o trabalho em equipe, a busca por novas soluções, estimulando a inovação. Isso tem um poder enorme e pode garantir o futuro do seu negócio.

3 – Um bom clima organizacional ajuda a atrair e reter os melhores talentos

Mais do que bons salários, o que as pessoas buscam hoje é a felicidade. E ter um bom ambiente interno, um bom clima dentro da sua empresa, vai ajudá-lo a atrair e a reter os grandes talentos: além do desafio profissional, as pessoas que realmente fazem a diferença buscam um lugar legal para trabalhar.

4 – Pessoas felizes se relacionam melhor

Os colaboradores de uma empresa, quando estão satisfeitos, motivados e percebem um bom clima interno, são muito propensos a buscarem a integração. E se você conseguir, meu caro, integrar seus setores de forma natural e organizada com toda certeza terá um diferencial que colocará sua empresa bem à frente dos seus concorrentes.

Ter um ambiente de trabalho saudável e um time de colaboradores engajado hoje é uma parte relevante do negócio e um diferencial estratégico poderoso que vem ajudando as corporações a aumentarem sua produtividade e espaço no mercado.

5 – Abandone já a política do “faz tudo”

É essencial definir claramente as funções e responsabilidades de cada colaborador, demonstrando a importância de cada um – e do conjunto – para o bom funcionamento da empresa.

6 – Profissionais comprometidos gostam de assumir responsabilidades

Incentive a autonomia, elogie e premie as iniciativas. Isso aumenta a motivação, o comprometimento, facilitando o cumprimento das metas e, consequentemente, melhorando os resultados.

7 – Invista na capacitação do seu time

Habilidades existem para ser desenvolvidas. E para isso não há limites. Promova programas de capacitação e busque valorizar as pessoas que estão sempre em busca de aprimoramento profissional.

8 – Dar feedbacks à sua equipe é tão importante quanto obtê-los

Mantenha o diálogo aberto, fale claramente sobre os rumos da empresa, sobre resultados, sobre novos projetos.

9 – Invista no futuro dos profissionais

Um plano de cargos e salários e um programa de metas que incentive os colaboradores a buscarem sempre melhores resultados pode ser um bom caminho. Isso dá segurança ao time e mostra que a empresa deseja “crescer junto com ele”.

10 – Lembre-se de que as pessoas são diferentes

E o que motiva uma pode não motivar a outra. Para algumas o que importa é o dinheiro. Outras buscam a liberdade de atuação, buscam ser desafiadas com grandes projetos. Outras priorizam a sua qualidade de vida. Portanto, antes de qualquer coisa é necessário conhecer a sua equipe e saber o que estimula cada pessoa.

Hoje em dia, as chamadas redes sociais corporativas estão ajudando os gestores a promover práticas que contribuam para o desenvolvimento humano e para a motivação das equipes. Centenas de empresas no Brasil já utilizam essas plataformas para promover melhorias nos ambientes internos, conectando pessoas e aumentando a produtividade das equipes.

A Intrasocial é uma dessas plataformas que auxiliam os gestores na comunicação interna, oferecendo mecanismos para integrar as equipes no ambiente de trabalho. Você pode experimentar gratuitamente as funcionalidades da Intrasocial clicando aqui.