Toda corporação é construída pela missão, visão, objetivos e… pessoas! Antes das metas e resultados que você deseja alcançar, é necessário entender os perfis de colaboradores do seu negócio.

Hoje em dia, já conseguimos compreender que não apenas ganha mais a empresa que tem um cumprimento maior de metas, mas aquela que possui a equipe mais motivada e orgulhosa por vestir a camisa e fazer parte daquele negócio.

Se você deseja incentivar mais as pessoas que trabalham na sua empresa, veja as dicas que separamos para inserir na sua gestão.

1.Reconhecimento

As pessoas que compõem uma equipe desempenham diferentes tarefas e, muitas vezes, um colaborador pode não ter conhecimento das atividades que os outros realizam. Algumas ações simples podem trazer mais resultados do que você imagina, se forem inseridas na rotina da empresa.

Um exemplo é fazer um elogio à uma equipe ou um colaborador por uma atividade concluída com sucesso. Esse ato também irá incentivar as outras pessoas da empresa a darem sempre o melhor para obter o devido reconhecimento.

2.Inovação

Conhecer as pessoas que trabalham na sua empresa é um passo importante para que você, como gestor, consiga promover coisas novas que irão agradar a todos. Quem não curti trabalhar em um lugar que proporciona um status, seja uma arquitetura moderna ou experiências diferenciadas no dia-a-dia? Empreendedores amam esses ambientes.

Uma dica é estar sempre atento às novas ferramentas de gestão e desenvolvimento pessoal e levar inovação para o seu time de trabalho, mostrando que o crescimento da empresa depende do bem-estar da equipe e de um ambiente de trabalho satisfatório.

3.Confraternização

Um café da manhã todo final do mês para comemoração dos aniversários ou um happy hour após uma meta alcançada são momentos descontraídos que aproximam a equipe e promovem mais integração dentro da empresa.

As pessoas passam a maior parte do tempo delas dentro da sua empresa com os colegas de trabalho. Portanto, o bem-estar das relações interpessoais é imprescindível para uma rotina mais leve e de sucesso.

4.Treinamentos

Qual colaborador não deseja crescimento profissional? A sua empresa pode proporcionar e contribuir para a carreira das pessoas que trabalham nela. Estar atualizado com as novas práticas do setor, ampliar os horizontes e adquirir uma nova especialização é um passo importante para a carreira de qualquer pessoa.

Quando um gestor acredita no potencial das pessoas que trabalham na equipe, ele demonstra confiança e, muitas vezes, essa é a oportunidade que um colaborador precisa para promover ainda mais resultados.

5.Comunicação interna

Quando dizemos que nenhuma empresa caminha sem uma comunicação, não estamos falando apenas em responder ou enviar e-mails. A comunicação interna passa pelas relações interpessoais até ferramenta de gestão de tempo para que o fluxo de informação, produtividade e automatização de processos estejam sempre alinhados.

Se você deseja promover um happy hour após o expediente no mês seguinte, qual o meio que usaria para combinar uma data com os seus colaboradores? E se a equipe bateu a meta mensal, você marcaria uma reunião? Como você elogia um colaborador que se destacou?

O e-mail é sim uma ferramenta importante para o ambiente corporativo, assim como, as reuniões internas. Porém, o tempo que se gasta esvaziando a caixa de entrada ou participando de um fluxo grande de reuniões semanais pode ser evitado.

Uma empresa proporciona mais motivação para os seus colaboradores quando entende que o tempo deles é precioso e importante para que os resultados sejam atingidos. Mas como conseguir uma boa comunicação interna e, ainda assim, manter a produtividade da equipe? Pensando nisso, muitas empresas estão adotando as redes sociais corporativas.

A Intrasocial é uma plataforma voltada para a comunicação interna ágil dentro das empresas e com ferramentas de gestão que permite a automatização de processos internos. Além de manter a sua equipe integrada, você também irá proporcionar uma ferramenta inovadora para manter os colaboradores engajados e focados nas atividades que desempenham.

Com mais produtividade, entrega e bons resultados, a sua empresa pode reduzir a carga horária e ainda motivar mais as pessoas. Experimente agora mesmo a Intrasocial.