Todo empresário que se preze tem consciência: o planejamento é fundamental para a sobrevivência do negócio, seja ele qual for. Normalmente quem desenvolve estratégias empresariais de forma disciplinada tem muito mais chances de se tornar competitivo e ter êxito em suas metas e projetos.
Na comunicação interna não é diferente. Para conseguir conectar as pessoas que compõem a sua empresa, é fundamental planejar antes de buscar a ação propriamente dita. Lembre-se que comunicação interna é muito mais que uma simples transmissão de informação, de conteúdo: trata-se de manter um relacionamento sólido com seus colaboradores, conquistando-os a cada dia, motivando-os e fazendo com que cada funcionário vista a camisa do seu negócio.
O ano de 2017 já se apresenta cheio de desafios e aqueles que estiverem mais preparados, com toda certeza, estarão saindo na frente. Portanto, se você já cumpriu o dever de casa e elaborou um planejamento profissional para a sua comunicação interna, parabéns. Caso ainda não tenha feito, mãos a obra imediatamente: ainda dá tempo!
O primeiro passo é fazer um diagnóstico para saber o estado atual da sua empresa em comunicação interna
- Quais são os objetivos da comunicação interna na sua empresa?
- Quem são os responsáveis?
- Quais os canais de comunicação interna utilizados?
- De que forma estes canais são utilizados?
- Com que frequencia eles são utilizados?
- Existe a interação dos seus colaboradores com a mensagens?
- Qual o papel dos líderes neste processo?
- De que forma você analisa a interação e os resultados das suas ações de comunicação interna?
Ouvir seu time também é muito importante
Para planejar, precisamos reunir o máximo de informações possíveis. Portanto converse com seus colaboradores para descobrir como eles enxergam, qual a percepção deles sobre os processos de comunicação interna da empresa. É daí que vão sair os insights mais valiosos para o seu planejamento.
A comunicação interna precisa, acima de tudo, estar alinhada com a empresa, com os canais utilizados e, principalmente, com as pessoas que compõem a empresa. Linguagem, melhores ferramentas, horários mais apropriados, tudo deve ser levado em consideração na hora de colocar no papel seu plano de ação.
A comunicação interna só é boa quando contribui para um clima organizacional positivo. A empresa precisa conversar. E você precisa garantir que isso aconteça da forma mais simples, leve e eficiente.
- Invista nas pessoas
- Ouça sempre
- Seja claro
- Dê feedbacks
- Dê importância à comunicação interna
Existem no mercado plataformas que vem auxiliando centenas de empresas a organizarem sua comunicação interna. A Intrasocial, por exemplo, é uma rede social corporativa que oferece ferramentas que tem ajudado os gestores a conectar pessoas e aumentar a produtividade. Faça um teste grátis.
