Atire a primeira pedra quem nunca teve vontade de abrir seu próprio negócio. Tornar-se o próprio patrão tem muitas vantagens, é verdade, mas o mundo corporativo está longe de ser um mar de rosas. Ganhar autonomia, ter horários mais flexíveis, mais tempo para a família, fazer o que realmente gosta. As vantagens duelam diretamente com a burocracia do governo, a alta carga tributária, a dificuldade na gestão de pessoas. Isso para falar apenas dos problemas mais comuns. A verdade é que tornar-se empresário hoje no Brasil é uma escolha altamente desafiadora: e, por isso mesmo, estimulante.

Os obstáculos surgem durante toda a jornada. E até mesmo as empresas de sucesso enfrentam em sua rotina incontáveis desafios: melhorar processos, aumentar a produtividade, atrair e reter talentos, são apenas alguns deles.

Pense, por exemplo, em uma organização que se expandiu e já possui mais de uma unidade de negócio. Vamos mais além: que possui várias unidades de negócio. Pode ser uma indústria, uma rede de varejo regional ou um multifranqueado.

Como a alta direção desta empresa consegue disseminar para centenas, milhares de colaboradores, sua cultura, suas metas, como estimular – à distância – tanta gente a perseguir os melhores resultados?

A gente já falou algumas vezes por aqui que a comunicação interna está diretamente ligada ao nível de produtividade de uma empresa. Colaboradores mais bem informados, tornam-se mais engajados, seguros e muito mais produtivos.

O desafio é elaborar um plano de comunicação interna que leve em conta as especificidades de cada tipo de colaborador, de cada região geográfica, de cada tipo de atividade. E o mais complexo: controlar, à distância, a execução deste plano.

É preciso encurtar as distâncias.

Sistemas corporativos normalmente são utilizados na organização de tarefas e processos. Poucos são os dedicados a integrar as pessoas, a aumentar seu engajamento com a empresa, a promover a colaboração entre os mais diversos times. E é justamente esse o principal obstáculo a ser superado para promover a integração entre os times: buscar uma plataforma que permita a democratização da informação dentro de todas as unidades de negócio.

Quem trabalha em uma empresa dividida em departamento, ou que possui várias unidades distantes, sabe que normalmente o funcionário acaba tendo uma visão mais isolada, focado apenas em seu setor ou unidade, sendo incapaz de pensar na organização como um todo. Isso causa um abismo e isola as equipes, gerando incontáveis prejuízos para a empresa que perde performance e acaba atrapalhando o surgimento de processos de inovação.

As redes sociais corporativas surgiram para solucionar este problema, conectando pessoas e unidades de negócio em um ambiente intuitivo, moderno e extremamente funcional. São ferramentas desenvolvidas para estimular o trabalho colaborativo nas organizações, dando aos colaboradores o acesso às informações e estratégias necessárias para o sucesso da empresa.

Como as redes sociais corporativas ajudam nessa integração?

Uma equipe integrada sabe que os resultados individuais são importantíssimos para os resultados coletivos. E isso estimula o desenvolvimento da empatia, do trabalho colaborativo, criando uma verdadeira rede interna de resolução de problemas. Este é o grande benefício das redes sociais corporativas.

Mas centralizar a comunicação interna é apenas uma das inúmeras vantagens de uma rede social corporativa para uma empresa com várias unidades de negócio. Ela possibilita o acesso de todos os colaboradores, estejam onde estiver, a todas as informações necessárias sobre o negócio, além, é claro, de estimular o relacionamento interpessoal.

Entre suas funcionalidades estão os recursos que aproximam e tornam as equipes mais unidas e produtivas:

Feed de notícias: permite que você mantenha sua equipe sempre atualizada, tornando a comunicação interna na sua empresa mais horizontal e dinâmica e possibilitando facilmente a interação em tempo real.

Chat: permite que os problemas e as dúvidas sejam resolvidas mais rapidamente, reduzindo o tempo perdido com o envio de emails ou com conversas pelo telefone.

Tarefas: permite que você organize o dia criando e delegando tarefas. Você pode selecionar os colaboradores responsáveis por cada atividade e determinar se ela irá ser recorrente. Seu tempo agradece.

Solicitações: permite que as informações da sua empresa, como mudanças de horários, recursos financeiros, pedidos de folga fiquem todas reunidas no canal oficial de comunicação interna. E você decide com apenas um clique.

Enfim, as redes sociais corporativas chegaram para ficar e cada uma delas possui mecanismos específicos que estão ajudando centenas de empresários a atingirem melhores resultados. Conheça todas as funcionalidades experimentando gratuitamente a Intrasocial. Depois conte-nos o que achou 🙂